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關于國內工業旅游策劃有哪些要注意的問題

2021-09-06 10:26:38

國內工業旅游


一、組織好一個專業團隊,團隊中應包括:善于溝通者,與甲方打交道;善于文字者,準確凝練表達規劃思想;善于圖形者,形象生動表達規劃思想;善于管理者,做好項目管理;相關領域專家(真正的專家,而不是紙上談兵者),而且必須安排他們考察,要真出思想,而不是用來扯大旗作虎皮,以蒙甲方。

二、國內工業旅游規劃,是為旅游產業的發展而做,具有極強的經濟學色彩,因此規劃團隊中負責技術的成員,必須具有經濟學背景。

三、國內工業旅游規劃,要用發展經濟學的思維和技術,對規劃對象的規劃期限內的產業發展做出安排,如目標、策略、布局、項目、投資、保障、效益等等。 

四、項目可操作性。

項目的可操作性是衡量一個工業旅游策劃方案好壞的標準。在國內外旅游市場尚未完全進入成熟階段的今天,旅游風景區的策劃需要有創意,但是也不能脫離實際,要根據當地旅游資源稟賦和市場需求來制定切實可行的方案,做好項目承接方和主辦方之間的對接工作、全程監督、具體實施、危機公關以及后續反饋等環節的工作,讓旅游策劃方案得到具體執行,也就是業內常說的“項目落地”。


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